Ürün çeşitliliğinin müşteri hayalleriyle şekillendiği ve ilk üreten şirketin öne geçtiği günümüz iş ortamında proje yönetimi belki de maliyetten sonraki ilk konu. Müşteri kalite, fiyat ve teslimat tarihi beklentilerinin karşılandığı bir proje yönetimi bizi pazarda bir adım öne çıkarır. Bu eğitimde kaynaklarımızı en verimli kullanarak, iletişim kazalarını engelleyerek, kar edecek maliyete tamamlayarak ve sürdürülebilir bir iyileşmeyle hayatına devam edebilecek bir ürün devreye alma sürecini değerlendireceğiz.
Eğitimin içeriği:
- Müşteri beklentilerinin analizi ve detaylarıyla anlaşılması
- Kaynak planlaması, maliyet analizi, kalite planlaması
- Proje hedeflerinin süreçlere göre yapılandırılması
- Obeya- görsel proje yönetimi
- Obeya-toplantı ve iletişim ağı
- Tasarım gözden geçirme ve simülasyon
- DFMEA,PFMEA
- Agile (çevik) mantığında gözden geçirme ve görevlendirmeler
- Problem ve sapmaların bertaraf edilmesi
- Kalıp imalatı
- Prototip imalatı
- Üretim ve kalite sapmalarının düzeltilmesi ve optimizasyon
- Seri imalat
- Maliyet analizi
- Sürdürülebilirlik; kalite, sevkiyat, maliyet ve çalı̧an verimliliği
- RFMEA
Süre: 2 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi
