Müşteri beklentileri ve Pazar gereklilikleri dikkate alınarak mevcut dijital olğunluk seviyesi radyan grafiği oluşturulur. Uçtan uca değer akışı haritalaması yapılır. Her bir süre. İç ve dış müşteri beklentilerine göre dijital dönüşüm ihtiyaçları çıkartılır. Bilgi akışı, planlama ve KPI takibi için kaynak planlama (ERPII) programı için uygun alternatifler değerlendirilir. İhtiyaca göre alt yapı veri analizlere ve özel programlar tasarlanır. Paket bir program alınacak ise alt yapı, meta data oluşturulur. ERPII veya benzeri eğitimler devreye alınır ve eğitimleri verilir. Teknolojik dijital dönüşüm için bakım ve üretim kısmı ayrı ayrı çalışılır. Üretimde ihtiyaç duyulan alanda dijital dönüşüm tesis planı yapılır. Devreye alma ve gerekli satın alma destekleri verilir. Bakım kısmında enerji kullanımı optimizasyonu, teçhize bakımı, yapay zekâ sistemleri önerilir. Bu konuda yerli ve yabancı çalıştığımız otomasyon ve dijital sistem programlayıcıları ile çalışılır. Komple sistem proje yöneticiliği ya da ihtiyaç duyulan ara sistemler için de destek verilir.
Sürdürülebilir karlılığın sağlanmasında, kısıtların doğru tespit edilmesi ve ayrıntının ne denli önemli olduğunu, determinist modellerle doğru karara ve karlılığa ulaşmak için Ayşe hanımın hazırlayıp sunmuş olduğu katma değeri yüksek eğitimin çok kıymetli ve fark yaratıcı olduğunu düşünüyorum. Yerinde tespitler ve amaca yönelik modeller kurgusuyla hem firmada maliyet unsurlarının ayrıntılarını hemde kar maksimizasyonunu özellikle kızıl okyanus piyasalarda çok daha önemli olduğunu daha iyi fark edebiliyorsunuz. Harika eğitim için teşekkür eder bu nitelikli eğitimlerin devamlılığının olması sektörler açısından bulunmaz bir fırsattır.
Sales & Strategy Devolopment Manager