Bir şirketin sürdürülebilirliğinde en önemli faktörlerden birisi satılan malın maliyetidir. Maliyet muhasebesi tarafında standart ya da fiili maliyeti hesap edin, satış karınızı takip edebilmek için fiili maliyeti takip etmeniz gerekir. Değer akışının her noktasındaki verimsizlikten kaynaklı ilave maliyetler satılan malınızın maliyetini artırarak karınızı azaltır. Günümüz koşullarındaki rekabet ortamında düşük olan kar marjlarını iyileştirmenin yolu verimliliği artırmaktır. Süreç bazında tanımlı KPI’lar bu konuda bize yol gösterir… Amaç müşteri memnuniyetini sağlarken bunu minimum maliyete, en kısa zamanda, en kaliteli ve de dünya kaynaklarına zarar vermeden yapabilmektir.
- Satılan malın maliyeti analizi
- Değer akışı mevcut durumu
- Süreç bazında maliyet analizi
- Stok devir hızı (muhasebe, fiili)
- Kaynak kullanımı ve maliyetleri
- Enerji tasarrufu
- Öngörülemeyen maliyetlerin takibi
- Genel giderlerin muhasebeleştirilmesi
- Kalite maliyetleri (İşletme, müşteri, rekabet)
- Fiili maliyet takibi
- Fiili maliyet mevcut durum analizi
- Değer akışı gelecek durum
- Süreç verimlilik kriterlerinin belirlenmesi
- Fiili maliyet gelecek durum planı
- Verimlilik hedefleri ve takibi
- Sürdürülebilir fiili maliyet takibi
- Sürdürülebilir verimlilik sistemi oluşturma
