Tedarik zinciri sürecinin içinde bulunduğu fonksiyonların çokluğu, iletişim ağının genişliği ve kültür farklılıkları olması nedeniyle etkin bir planlama ister. Özellikle dijital çağın iş hayatına kattığı planlama yazılımlarını kullanmayı belli bir kapasiteden sonra zorunlu kılar. Ancak her bir endüstri ve firma kültürünün farklı işleyişi nedeniyle firmaya özgü bir algoritma ve özelleştirmeye gerek duyulur. Bu eğitimde temel olarak planlamanın önemi, mantığı, algoritmalar ve yönetim senaryoları anlatılacaktır.
Eğitimin içeriği:
- Tedarik zinciri süreci, operasyonları ve satış
- Satış, malzeme planlama, üretim planlama, kaynak yönetimi
- Aylık satış ve operasyon planlama
- Çizelgeleme
- Çizelgeleme ve kapasite yönetiminde planlama
- MRP (malzeme ihtiyaç planlama)
- MRP de planlamacının rolü
- Kapasite ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Kapasite gereksinimlerinin belirlenmesi, kısıtların belirlenmesi,
- Talep ve dağıtım merkezlerine göre depo yönetimi
- Müşteri taleplerine göre simülasyon
- Bir ürünün yaşam döngüsündeki dört aşamanın yönetimi
- Yeni ürün devreye alma sürecinde tedarik zinciri yönetimi
- Değişiklik yönetimi
- Tersine mühendislikte planlama
Süre: 1 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi
