Eski Toyota çalışanları tarafından geliştirilen “O-Obeya” yaklaşımını artık tüm dünyada uygulanmakta. İstatistik verilere göre O-Obeya sistemi zamanında tamamlama, maliyet hedeflerini yakalma, kalite planlarına uyum da %30’luk iyileşme saplamıştır.
Ekip olarak işi sahiplenme, termininde sorunları çözülmesi, kurumsal hafızanın oluşturulması, motivasyonun yüksel tutulması, üst yönetimin desteğinin alınması gibi pek çok avantaj sağlayan o-obeya proje yönetimini uygulamlarla inceleyeceğiz.
Eğitimin içeriği:
- Toyota tarzı proje yönetimi
- “Yeni ürün geliştirme modeli
- Proje yönetiminde görsellik
- Uygulamaya geçiş
- Proje zaman planlaması
- Proje organizasyonu
- Maliyet yönetimi
- Kalite yönetimi
- Proses tasarımı
- Tedarikçilerle iletişim
- Projede yönetimin rolü
Süre: 1 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi
