Ekip olarak hedefe ulaşmak için üst yönetimden her bir çalışana kadar herkesin emeğini
ortaya koyması gerekir. Her adımımız, faaliyetimiz daha doğrusu emek harcadığımız herşeyin kurumsal olarak gelişimimize ne kadar katkı sağladığı önemlidir. Üst yönetim kurum ileriye yönelik hedeflerini, amaçlarını ve değerlerini belirler. Hedeflerin her bir çalışana düşen payını tanımlamak ve bunları periyodik olarak kontrol etmek süreç yöneticilerinin görevidir. Süreçlerin ortak hedefe hizmet etmesi anahtar performans göstergelerinin takibi ve iyileştirme aksiyonlarının hızlı ve etkin devreye alınması ile gerçekleştirlir.
Hızla gelişen teknoloji esnek çalışmayı, durumsal liderliği, değişime hızla ayak uydurmayı, gerektiğinde yeniden yapılanmayı zorunlu kılıyor. Çevik projeler hızlı ve etkin sonuç almamızı sağlıyor.
Eğitimin içeriği:
- Hoshin Kanri felsefesi
- Gelecek için hedef oluşturmak
- Kurum kültürü ve amaçlar
- Kurumun değerleri
- SWOT analizi
- Stratejik hedeflerin oluşturulması
- Hedeflerin dağılımı (Firma, CEO, yönetici, uzman)
- Hedef mutabakatı ( Catch–ball )
- Anahtar performansların belirlenmesi ve takibi
- Periyodik kontrol ve gelişimi destekleyen faaliyet planları
- Çevik projeler
Süre: 1 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi
