Müşteri kazanmanın, satış yaparken gerçekten kar etmenin ve süreç iyileştirmenin temeli fiyatlandırmadır. Bunun içinde mevcut maliyetlerinizi doğru tespit etmek ve gelecekte tedarik fiyatınızın ne olabileceğini doğru tespit etmek gerekir. Müşteriniz bir OEM ise maliyetlerinizi ve satış fiyatınızı destekli bir analiz ile sunarak
sürdürülebilir bir iş ilişkisi sağlayabilirsiniz. Gerçek üretim/hizmet maliyetlerinizi belirleme ve dünya borsalarına göre öngörü fiyat belirleme yöntemlerini gözden geçireceğiz.
Eğitimin içeriği:
- Ürün / hizmet devreye alma maliyetleri
- Malzeme maliyetinin belirlenmesi
- Malzeme borsa öngörüleri
- İşçilik maliyeti ve öngörüsü
- Genel giderler ve maliyete yansıtılması
- Ürün/hizmet değişim öngörüleri ve maliyetlendirme
- Kalite giderleri
- Müşteriye analiz sunma formatı
- Fiyatlandırma gözden geçirme periyodları
- Fiyatlandırma müzakereleri ve sözleşme
- Karlı sürdürülebilir fiyat için sistem oluşturma
Süre: 2 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi