Satınalma işletmenin teknik ve ticari bölümlerinin kesiştiği şirketin maliyet kalemlerinin en büyüğünü yöneten bölümdür. Ekosistemdeki her değişimi en hızlı ve şirkete fayda sağlayarak yönetmesi beklenir. Günümüzde yaşadığımız VUCA süreci ve şirketin sürdürülebilirliği için satınalmada çevik (agile) olmalıyız. Çeviklik yeni koşullara uyum sağlama ve yeni iş fırsatları yaratabilmek için yönünü değiştirebilme yetkinliğidir. Satınalma şirket iş birimleri ve paydaşları ile birlikte her değişimde fırsatları değere dönüştürebilmeli ve gelişerek varlığını devam ettirebilmelidir.
Eğitimin içeriği:
- Çevik (agile) bakış açısı
- Değişimi yönetmek
- Çevik satınalmacı yetkinlikleri
- Paydaşlar ile çevik iş birliği ve iletişim
- İşletme için stratejik hedeflerin sağlanması
- Şirket içi projelerde değer üretme
- Satınalmanın toplum ve çevre için değer üretmesi
- Ekosistemdeki verilerin analizi ve strateji oluşturma
- Rekabette fark yaratacak çevik yetkinlikler (paydaşlar ve iş birimleri)
- Satınalmada yeni teknolojiler ve işe yansıması
- VUKA yönetimi ve fırsatlar
- Fırsatların çevik hayata geçirilmesi
- Esnek, çevik ve fark yaratan süreç yönetimi
- Sürdürülebilirlik
Süre: 1 gün
Eğitim türü : Web konferans veya sınıf içi